～目指すＪＣ像～

東日本大震災が私たちの企業活動や日常生活あらゆるものの価値観を一旦リセットし、ＪＣでよく言う「誰のため、何のため」の視点や被災地と支援地、はたまた各協議会単位でも劇的に変化対応せざるを得ない状況となってきてます。また一方でそうした震災の影響に関わらず、それぞれ地域単位で当たり前に企業を経営していくこと自体が大変な時代である現在、私たち個々の成長を通じて地域に社会貢献出来る、あるいは地域の期待に応えられる団体が青年会議所の本来あるべき姿であると私は思っています。

～体制づくりと人づくり～

限界集落や限界町村などと揶揄される地方都市にあって、今後も湯沢ＪＣが存続していくため、特に体制づくりと人づくりの２点を重視していきたいと考えている。体制づくりの代表格である公益法人制度改革に対しては、私たち湯沢ＪＣはそもそも本来の公益性をもった活動してきたと自負している。それは今も今後も変わらず特に意識することなく、正面から受け止めて湯沢ＪＣらしくしっかりと地に足をつけて着実に展開するだけであり、頭でっかちになる必要は全くないと思う。また人づくりに対しては、私たちは様々な事業活動を通じて仲間を創り、恐らくは一生の友人も出来た会員も多いに違いない。こうした利害関係を超えた仲間はお互いに切磋琢磨し、また創造性を豊かにしていくことによってそれぞれの企業などにもフィードバックされ、超間接的ではあるが企業や地域社会に貢献してきたと思う。何よりも、自分が出来ることを精一杯やってみることによって得られる結果（成功が望ましいが失敗でもいいと思う）と達成感はＪＣならではだろうし、そのプロセスで得られた経験と感動は、将来の財産になるはずである。

～各ＪＣ運動（事業）に取り組むにあたり～

様々な事業を考えるとき、目的の裏にあるその背景をしっかり直視する必要がある。継続事業をそのままあてはめるだけでは、今後の人口企業会員減少の波に飲み込まれてしまう。また最大限の効果を引き出すためには、他団体との協働や行政の協力も不可欠だが、まず私たち自身がどのくらい本気で実現していくかという気概が重要であり、先にも述べたそのプロセスそのものがＪＣらしさであると思う。

～結びに～

私たちは必ず４０歳で卒業しなければならない。この貴重な時間（期間）を悔いなく密度濃く過ごし、卒業後も地域の期待に応えられるような立派な経済人を目指すべく、またやる以上は皆さんと共に達成感を共有したく、２０１２年の理事長として精一杯頑張る所存であります。

以上